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从设计到落地,超全公装指南

来源:吧台 时间:2024/5/13
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在过往项目中,你是否有过以下经历:

1

经历一:

拿到项目无从下手,作品没深度、设计感不强

2

经历二:

不知如何提炼项目精髓,无法结合实际去应用

3

经历三:

公装设计业态很多,市场上没有系统的实战课程

那么,如何才能系统掌握公装项目的设计全流程与实操环节呢?

为大家推荐《快速进阶公装主案设计师》这门课程,从设计到落地,带您系统构建属于自己的公装设计知识与设计思维,掌握公装设计项目的沟通流程、设计准备、概念文本、空间深化文本、软装方案等具体实操环节,有效提升项目效率。

本课程共包括以下版块:

版块一:公装设计课程导论

版块二:什么是公共空间设计?商业空间要解决什么问题?

版块三:商业空间有哪些分类?

版块四:一个完整的商业空间项目,包含哪几个阶段?

版块五:团队架构、岗位职责

版块六:主案设计师、助理设计师要掌握哪些核心能力?

版块七:商业设计要具备什么样的设计思维?

版块八:商业设计指导原则是什么?

版块九:商业设计最常用的两种设计方法是什么?

版块十:“喜茶店铺”打造的四种方法

版块十一:从气泡到草图平面的深化过程是怎样做的?

版块十二:前期沟通内容与沟通流程是什么?

版块十三:设计准备阶段(品牌、项目、客群的分析)

版块十四:设计准备阶段(业态分析)

版块十五:项目资料整合与平面方案

版块十六:模型推敲如何做?设计的意义是什么?

版块十七:概念文本如何做?汇报逻辑是什么?

版块十八:空间深化文本如何做?包含哪些内容?

版块十九:模型解读与方案亮点分析

版块二十:软装方案与后期项目配合如何做?

版块二十一:空间深化与答疑

下面介绍其中的部分内容,供大家参考。

PART1:商业空间需具备的设计思维

一个好的商业空间需要具备什么样的设计思维?下面,以瑞幸和星巴克为例,我们首先来看下它们在门店设计上的区别:

1.店铺面积、位置

星巴克:面积较大,包含制作区、茶饮区,位于商圈一层且较明显位置

瑞幸:面积较小,包含制作区,部分门店含茶饮区,商圈位置较偏

2.店铺配置

星巴克:含产品价格宣传海报、灯箱、当季新品;人员包括收银员、咖啡师、店长

瑞幸:含小台面产品价格,易拉宝当季新品广告;人员以咖啡师为主

3.消费流程

星巴克:到店-买单-饮用;咖啡外送

瑞幸:APP下单-到店自取/外送-饮用

究竟是什么原因导致以上两种店铺设计的差异呢?——商业模式!具体分为以下三点:

1)传统商业模式与互联网思维

星巴克:产品除了咖啡,还包括店内的体验文化,咖啡只是一种载体

瑞幸:做每个人都喝得起、喝得到的好咖啡(价格以星巴克8折来定价,满一定金额减免配送费,且30分钟不到,赔付一杯)

2)咖啡文化与APP流量(价格补贴)

星巴克:咖啡及其所创造的咖啡文化是主打卖点

瑞幸:先以APP为主体建立用户群体,当用户群体达到一定流量,且在市场上占据一定地位时,再去调整产品的价格,从而获得盈利

3)瑞幸消费升级过程中的“最小化犒赏”

瑞幸产品相较于星巴克,性价比较高,价格对普通消费者来说更友好。且享有优惠的配送服务,因此受众群体体验感会更佳。

以上案例告诉我们:一个好的设计项目,除了具备功能、形式之外,还需要创造商业价值。例如瑞幸对标星巴克,通过减少店内的人员,降低人力成本;地址选择商圈较偏的位置,降低店铺租金;通过手机APP下单,节约海报、灯箱等费用;通过APP端大数据分析,捕捉到用户群体的信息及需求,从而创造更多的客户。因此,在商业设计过程中,要学会挖掘营销、商业模式、运行模式等内容,从而提升设计服务水平。

PART2:商业空间的设计手法

商业空间设计对商业业态本身起着重要的作用。好的商业空间设计,能够帮助商业业态形成,有效建立并维护品牌形象。下面将从“案例分析、案例调研法及实际应用”、“系统分析法及实际应用”两个方面展开介绍。

1.案例分析、案例调研法及实际应用

1)具体内容

a.通过调研、分析案例、资料查找(知乎、百度专业论坛),获取设计的参考案例、基础资料(功能、尺寸、设计原则等)

b.研究分析案例(案例设计的亮点、类型),结合项目本身大概确定的风格进行主题定位

c.灵感、参考图收集与脑海意境创建

d.平面功能划分、动线梳理

2)实际应用

05:45

点击视频即可观看

视频中的案例项目是一家泰式餐饮店,通过对成都银石广场和成都太古里两家门店的调研分析得出:

a.成都银石广场的性价比更高,并且空间的用材、灯光等会给人营造出不同的视觉体验

b.设计者调研与消费者就餐的体验不同,例如在设计过程中要去现场测量吧台的尺寸,设计师不能光靠头脑中的印象,要去现场空间亲身体验

c.成都银石广场的点单模式更有效率,例如在门口招待客人处增加点单处

d.通过现场的实际调研,能挖掘出门店的设计巧思,例如成都银石广场的员工休息区巧用屏风去遮挡

e.两家门店有各自的设计亮点,例如成都银石广场墙上的壁画,成都太古里的灯具及墙上的彩绘图

2.系统分析法及实际应用

1)具体内容

a.从地域、产品、企业文化等内容做重点分析,提炼设计主题与元素

b.根据分析成果,寻找相似案例,参考图收集与脑海意境创建

c.平面功能划分、动线梳理

2)实际应用

01:13

点击视频即可观看

视频中的餐厅案例项目位于海南,产品是鲍鱼火锅,因此在设计过程中提取了鲍鱼、贝壳、水滴等弧线或折线的元素,并结合了地域分析,从而营造出当地独特的氛围体验。

PART3:商业空间深化文本汇报

商业空间深化文本汇报,一般包括“平面布局”、“空间方案”、“软装概念”三个版块。下面以某家咖啡店项目为例,为大家展开具体介绍:

1.平面布局

1)平面分析

00:49

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平面分析中,通过平面图向甲方详细讲解每个空间的布局、用途等。

2)用餐动线分析

01:33

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用餐动线分析包括“入口-买单-出餐-用餐-离开”,在设计过程中,要结合项目的体量、要求。

3)服务动线分析

00:45

点击视频即可观看

服务动线分析包括“简餐、轻食出餐口-取餐-回餐”等。

2.空间方案

1)元素提取

01:56

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元素提取分为符号和材质两部分。符号来源于店铺原有的信息,案例分析中的信息等。材质包括红砖、水泥漆等。

注:在空间深化前,要先做好元素提炼,才能将创意想法更好地融入到实际执行过程中。

2)空间意向

00:32

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很多甲方会要求在原有的风格元素上,结合其它风格元素,因此在汇报时可增添相应的风格案例。

3)主材意向

01:21

点击视频即可观看

通过元素提取及空间意向的确定,从而提炼出主材意向,例如艺术漆、木、水磨石、金属、砖等。

4)各空间效果呈现

00:51

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分别呈现俯视图、立面图、入口空间、就餐与楼梯、吧台与就餐区、2F就餐区、2F办公、阅读区等。

3.软装概念

01:25

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硬装方案得到甲方认可后,软装方案在此基础上展开优化和延伸,其中包括家具尺寸的分析。

注:最后向甲方展示品牌的标识。

以上便是今天所分享的内容,欢迎大家在评论区留言。下面留给大家一些思考题:

思考题

1、设计准备阶段具体包括哪些?

2、从气泡到草图平面的深化如何处理?

3、概念文本如何做?汇报逻辑是?

课程推荐

如果您想要知道上述思考题的答案,并系统掌握公装设计全流程及实操环节,建议您观看李文老师的《快速进阶公装主案设计师》课程。

讲师介绍

李文,普遍设计顾问工作室创始人,资深空间策划与空间设计师。代表作:《设计师成长之路》、《室内设计师必知的彩平图制作课》。

通过课程的学习,您可以收获:

1、系统构建公装设计知识与设计思维;

2、提升效率的项目设计流程与设计方法;

3、沟通流程、设计准备、空间深化文本等具体实操环节。

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